Zjawisko quiet quitting, czyli cichej rezygnacji, pokazuje, że coraz więcej osób wykonuje swoje obowiązki wyłącznie w zakresie określonym w umowie, bez dodatkowego wysiłku. Dla organizacji oznacza to wyzwania związane z produktywnością, kulturą pracy i retencją talentów. Jakie są przyczyny tego trendu i jak firmy mogą na niego reagować?
