Czego oczekuję od pracodawcy? Te benefity mają największe znaczenie w 2025 roku

Jeszcze do niedawna oferowanie karty sportowej czy pakietu medycznego było wystarczającym wyróżnikiem, zapewniającym wizerunek atrakcyjnego pracodawcy. Dziś pracownicy patrzą na benefity znacznie szerzej. Nie chodzi już o ilość dodatków, ale o ich dopasowanie do rzeczywistych potrzeb – zdrowotnych, rodzinnych, zawodowych , czy też finansowych. Nowe pokolenia pracowników są wyraźnie bardziej świadome swoich potrzeb. Cenią przejrzystość, elastyczność i realne wsparcie – nie tylko zawodowe, ale i życiowe. Dla wielu z nich to właśnie pakiet benefitów decyduje o wyborze pracodawcy.

‍

Niektóre benefity przestały wyróżniać – dziś są standardem

Choć jeszcze kilka lat temu mogły robić wrażenie, dziś niektóre benefity stały się absolutną podstawą w ofercie pracodawców. Ich obecność nie wpływa już na postrzeganie firmy jako nowoczesnej czy atrakcyjnej – ich brak natomiast może budzić zdziwienie lub rozczarowanie. Ubezpieczenie na życie to przykład świadczenia, które niemal automatycznie kojarzy się z etatem. Według raportu Up Bonus ,,Benefity pracownicze. Trendy w 2025 roku” aż 38% postrzega je jako standard firmowy, a nie specjalny benefit. Co za tym idzie, brak w ofercie tego świadczenia może sygnalizować, że pracodawca nie przystaje do rynkowych realiów

Prywatna opieka medyczna, karty podarunkowe na święta, czy budżet szkoleniowy, to kolejne przykłady benefitów, które zyskały status oczywistości. Ich obecność nadal bywa mile widziana, ale nie decyduje o przewadze konkurencyjnej. Pracownicy zaczynają traktować je jako naturalną część pakietu wynagrodzenia – coś, co po prostu powinno być, skoro firma deklaruje, że dba o swoich ludzi. Coraz częściej do tej grupy dołączają także benefity związane z organizacją pracy. Elastyczne godziny oraz możliwość pracy zdalnej w wielu branżach (np. w marketingu czy IT) przestały być benefitem, a stały się wręcz podstawowym oczekiwaniem.

Oczywiście nie oznacza to, że standardowe benefity nie mają już znaczenia. Nadal są ważne, ale pod warunkiem, że stanowią punkt wyjścia, a nie jedyny element oferty. W oczach pracowników to fundament, na którym można budować dalej – uzupełniając pakiet o świadczenia dopasowane do stylu życia, etapu kariery czy wyzwań życiowych konkretnej grupy zawodowej.

Najbardziej istotne benefity w 2025 roku to te, które realnie wspierają zdrowie, bezpieczeństwo i elastyczność

Faktem jest, że nie wszystkie benefity są sobie równe. Szczególnie dziś, gdy świadomość pracowników wyraźnie rośnie, a ich potrzeby są coraz bardziej sprecyzowane. Najbardziej cenione są te świadczenia, które mają bezpośredni wpływ na jakość życia, zdrowie i poczucie stabilizacji. Prywatna opieka zdrowotna zdecydowanie dominuje – aż 52% zatrudnionych uznaje ją za najważniejszy benefit. W obliczu coraz dłuższych kolejek do lekarzy i wzrostu kosztów leczenia, dostęp do szybkiej i kompleksowej opieki medycznej staje się dla wielu pracowników warunkiem komfortowego funkcjonowania, zarówno prywatnie, jak i zawodowo. To nie tylko świadczenie, ale i wyraz troski ze strony pracodawcy o zdrowie zespołu.

Na drugim miejscu znalazło się ubezpieczenie na życie, wskazywane przez 44% pracowników. Ten benefit szczególnie silnie przemawia do osób z rodzinami, a także  tych, którzy cenią sobie długofalowe bezpieczeństwo. Jego popularność świadczy o tym, że pracownicy coraz częściej oczekują od miejsca pracy nie tylko satysfakcji zawodowej, ale także zabezpieczenia w razie trudnych, nieprzewidzianych sytuacji.

Trzecim istotnym świadczeniem są karty podarunkowe z okazji świąt – ważne dla 41% zatrudnionych. Choć może się wydawać, że to symboliczny element, w rzeczywistości ma on silny ładunek emocjonalny. Dla wielu osób to nie tylko gest finansowy, ale także forma uznania, pokazująca, że pracodawca dostrzega i docenia pracownika w ważnych momentach roku.

Elastyczne godziny pracy, wskazane przez 35% osób, stają się wręcz nieodzownym elementem wspierania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Ich znaczenie rośnie wraz z potrzebą większej autonomii i swobody w organizacji dnia pracy. Podobnie wypadają dodatkowe dni płatnego urlopu. Są one istotne dla 34% pracowników. Powód? Dłuższy wypoczynek czy możliwość zregenerowania sił bez utraty wynagrodzenia to benefit, który w bezpośredni sposób wpływa na dobrostan i efektywność pracownika.

Wysoko w rankingu pozostaje również możliwość pracy zdalnej – 31% badanych uznaje ją za istotną. Mimo że w wielu branżach ten model pracy stał się normą, nadal postrzegany jest jako konkretna korzyść, szczególnie w kontekście oszczędności czasu i elastyczności. 

To zestawienie jasno pokazuje, że dziś pracownicy oczekują od benefitów nie tylko uatrakcyjnienia codzienności, ale przede wszystkim realnego wsparcia w najważniejszych obszarach życia, w tym obszarze zdrowotnym, rodzinnym czy mentalnym.

‍

Pieniądze dalej pozostają najważniejsze, ale benefity również mają moc przyciągania pracowników

Dobrze przemyślane oferty pozapłacowe mogą stać się nie tylko elementem wizerunkowym, ale również realnym narzędziem wpływającym na decyzje kandydatów. Dla ponad połowy ankietowanych benefity stanowią ważny dodatek do wynagrodzenia i mogą realnie wpłynąć na decyzję o przyjęciu oferty pracy. To wyraźny sygnał dla pracodawców, że dodatki pozapłacowe stanowią istotny element strategii employer brandingowej, szczególnie w sytuacji, gdy oferowane wynagrodzenia są porównywalne w różnych organizacjach. Zwłaszcza, że pracownicy coraz częściej analizują oferty całościowo, biorąc pod uwagę nie tylko wysokość wynagrodzenia, ale także zakres i jakość oferowanych benefitów.

Jednocześnie nie sposób pominąć faktu, że dla zdecydowanej większości pracowników to właśnie pieniądze w dowolnej formie, mają największą wagę. Aż 73% respondentów uznaje dodatki pieniężne (poza wynagrodzeniem) za najważniejsze. W tym kontekście szczególnego znaczenia nabierają formy benefitów, które mają bezpośrednią wartość pieniężną, jak np. karty podarunkowe czy karty lunchowe. 

Wnioski nasuwają się same – choć benefity stają się coraz ważniejszym składnikiem oferty pracodawcy, to wciąż najważniejsze pozostaje wynagrodzenie. Jednak odpowiednio dobrane dodatki, szczególnie te o charakterze finansowym, mogą stanowić istotny wyróżnik i zwiększyć szanse pracodawcy na przyciągnięcie oraz zatrzymanie talentów.

‍

Benefity to dziś konkretna odpowiedź na pytanie o jakość miejsca pracy

Oczekiwania pracowników w 2025 roku są jasne – benefity nie mogą być przypadkową listą dodatków. Muszą stanowić przemyślany system wsparcia, który realnie wpływa na codzienne życie. To właśnie takie świadczenia, jak prywatna opieka zdrowotna, ubezpieczenie na życie, elastyczność pracy i dodatkowe dni urlopu, stają się odpowiedzią na pytanie „Czego oczekuję od pracodawcy?”. Firmy, które potrafią wsłuchać się w głos pracowników i dostosować ofertę benefitową do ich potrzeb, mają szansę nie tylko zatrzymać talenty, ale też budować silną, zaangażowaną kulturę organizacyjną. W 2025 roku to już nie jest przewaga konkurencyjna – to konieczność.

‍

‍

Czytaj także:

Benefity pozapłacowe w 2025 roku - jak efektywnie zwiększyć zaangażowanie pracowników

Najpopularniejsze benefity pracownicze w Polsce - co naprawdę doceniają pracownicy

Jak dopasowć benefity dla pracowników aby przestały być tylko dodatkiem na papierze