Jak benefity mogą wspierać employer branding?

Wyobraź sobie firmę, w której pracownicy uśmiechają się nie tylko na zdjęciach do firmowego newslettera, ale każdego dnia, gdy wchodzą do biura (albo logują się z domowej kanapy). Organizacja, o której mowa, przyciąga talenty jak magnes, bo potrafi zadbać o dobrostan swojego zespołu. Nie mówimy tu o pustych sloganach – to employer branding w praktyce. W centrum tej strategii stoją benefity: dopasowane do potrzeb, pełne wartości i… mocniejsze niż tysiąc słów. Dzięki nim zwykłe miejsce pracy staje się przestrzenią rozwoju, uznania i zaufania. Zajrzyjmy za kulisy tego procesu i przekonajmy się, jak starannie dobrane świadczenia potrafią zmienić oblicze marki pracodawcy.

Employer branding – co to jest?

Employer Branding to proces kształtowania i promowania wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Obejmuje on zarówno działania zewnętrzne – skierowane do potencjalnych kandydatów, jak i wewnętrzne – służące budowaniu pozytywnej kultury organizacyjnej oraz zwiększaniu satysfakcji obecnych pracowników. Dzięki temu firma może zaprezentować się jako miejsce, w którym warto rozwijać karierę, a nie tylko wykonywać obowiązki zawodowe.

‍

Chociaż rynek pracy przechodzi aktualnie perturbacje, najlepsi specjaliści nadal mają do wyboru wiele interesujących ofert pracy. W takiej sytuacji wizerunek firmy jako pracodawcy odgrywa istotną rolę w przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów. Silna marka pracodawcy zwiększa szanse na pozyskanie osób o wysokich kompetencjach, a także wpływa pozytywnie na zaangażowanie i lojalność pracowników. Dodatkowo dobrze prowadzony EB przekłada się na wyższą efektywność rekrutacji i niższe koszty pozyskiwania nowych osób.

‍

Rola benefitów w employer brandingu

Benefity to jeden z najskuteczniejszych elementów wspierających employer branding. Pozwalają one firmie wyróżnić się na tle konkurencji i budować swoją unikatową propozycję wartości (ang. EVP – Employee Value Proposition). Starannie dobrane świadczenia, dopasowane do potrzeb i oczekiwań pracowników pokazują, że pracodawca dba o dobrostan swojego zespołu. W efekcie zwiększa się motywacja do pracy, zaangażowanie oraz poczucie przynależności do organizacji.

Do najpopularniejszych, a zarazem najbardziej pożądanych benefitów należą:

• Opieka medyczna i ubezpieczenia – dostęp do prywatnej opieki zdrowotnej, rozszerzonych pakietów medycznych czy ubezpieczeń na życie potwierdza, że pracodawca troszczy się o zdrowie swoich ludzi.
• Elastyczne formy pracy – możliwość pracy zdalnej czy elastyczne godziny to benefity doceniane zwłaszcza przez osoby, które opiekują się małymi dziećmi lub chorymi bliskimi. Praca zdalna jest także szansą dla osób mieszkających poza dużymi ośrodkami miejskimi, które w normalnej sytuacji nie miałyby możliwości łatwego dojazdu do siedziby firmy.
• Rozwój osobisty i zawodowy – programy szkoleniowe, dofinansowanie kursów czy studiów podyplomowych pomagają pracownikom podnosić kwalifikacje i rozwijać umiejętności.
• Dodatkowe świadczenia finansowe i pozapłacowe – karty sportowe, dofinansowanie do posiłków, bilety do kina czy teatru, a nawet zniżki na produkty i usługi mogą znacząco wpłynąć na komfort życia i poziom satysfakcji z pracy.

Jak wprowadzać benefity wspierające EB?

Skuteczne wdrażanie benefitów w kontekście employer brandingu wymaga zrozumienia potrzeb zespołu. Warto przeprowadzić ankiety, konsultacje z działem HR i menedżerami, aby poznać oczekiwania pracowników. 

Następnie należy mądrze dobrać świadczenia, uwzględniając zróżnicowane zainteresowania i wartości poszczególnych grup. Transparentna komunikacja o dostępnych benefitach i prosty sposób ich wykorzystania to kolejne kroki, które pomogą wzmocnić pozytywny odbiór marki pracodawcy.

‍

Czytaj także:

Kiedy i komu przysługuje posiłek regeneracyjny? Kompletny przewodnik

Organizacja pracy w sobotę – praktyczne wskazówki dla HR i pracowników

Wszystko co musisz wiedzieć o odprawie emerytalnej