,
Czy w obecnych realiach rosnących oczekiwań pracowników i wyzwań ekonomicznych premie świąteczne to wciąż dobry pomysł? Zdecydowanie tak! Jak pokazują badania Instytutu Badawczego Randstad we współpracy z Gfk, w 2023 roku 51% firm w Polsce planowało przyznać premie świąteczne – to o 6 punktów procentowych więcej niż w 2022 roku. Odpowiednio dobrane gratyfikacje finansowe i pozafinansowe mogą stać się fundamentem długotrwałych relacji z pracownikami oraz wyróżnieniem Twojej firmy na tle konkurencji.
Premia świąteczna jako strategiczne narzędzie HR
Jeszcze niedawno premie świąteczne były postrzegane głównie jako sympatyczny gest w okresie świątecznym. Dziś stanowią kluczowe narzędzie w strategii HR, wspierające budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Dane z badania przeprowadzonego przez Pracuj.pl pokazują, że aż 86% pracowników preferuje premię finansową jako formę docenienia ich pracy. Taki benefit łączy oczekiwania zespołu z celami biznesowymi firmy.
Dlaczego firmy decydują się na premie świąteczne?
- Motywacja i zaangażowanie – premia świąteczna jest nie tylko formą docenienia, ale też narzędziem budowania motywacji. Aż 30% firm w Polsce przeznacza na premie kwoty powyżej 500 zł na osobę, co znacząco wpływa na morale zespołów.
- Wzmocnienie kultury organizacyjnej – świadczenia świąteczne podkreślają wartości firmy, takie jak solidarność, współpraca i docenianie sukcesów. Firmy, które wprowadzają premiowe rozwiązania, są częściej postrzegane jako miejsca dbające o swoich ludzi.
- Pozycjonowanie na rynku pracy – taki ruch staje się standardem w budowaniu konkurencyjności i przyciąganiu najlepszych talentów.
Jak dopasować premię do potrzeb firmy i pracowników?
Planowanie premii wymaga znajomości potrzeb zespołu. Najpopularniejszym rozwiązaniem wciąż pozostają premie finansowe, jednak coraz częściej firmy decydują się na bardziej elastyczne formy, takie jak karty podarunkowe czy dodatkowe dni wolne. Warto wziąć pod uwagę specyfikę branży i skalę zatrudnienia, by premie były rzeczywiście motywujące.
W Up Bonus oferujemy kartę podarunkową, którą pracownicy mogą wykorzystać na zakupach w dowolnych sklepach marek będących partnerami naszej firmy. Karta podarunkowa podlega zwolnieniu z podatku dochodowego do 1000 zł na pracownika w danym roku podatkowym.
Jak komunikować przyznawanie premii świątecznych?
Przejrzysta komunikacja pozwala pracownikom lepiej zrozumieć decyzje firmy oraz wzmacnia ich zaufanie do zarządu. Pierwszym krokiem jest jasne określenie kryteriów przyznawania premii. Ważne jest, aby te kryteria były zrozumiałe i osadzone w celach strategicznych organizacji. Przykładowo, premia może być powiązana z realizacją celów zespołowych lub indywidualnych osiągnięć, co podkreśla rolę zaangażowania każdego pracownika w sukces firmy.
Komunikacja powinna być dostosowana do odbiorców: zarówno prezesów, działów HR, jak i samych pracowników. Zarząd i dział HR powinni skupić się na strategicznych aspektach, takich jak długofalowe korzyści z wdrażania premii. Dla pracowników istotne jest podkreślenie, że premie to dowód uznania ich zaangażowania i wkładu w rozwój organizacji. Warto również organizować spotkania lub wysyłać komunikaty wyjaśniające, w jaki sposób premia łączy się z osiągnięciami zespołowymi i indywidualnymi.
Dobre praktyki obejmują również personalizację komunikacji. Na przykład, w przypadku premii zespołowych warto, aby liderzy zespołów przedstawili jej znaczenie podczas spotkań grupowych. Natomiast przy nagrodach indywidualnych, osobista rozmowa z przełożonym może znacząco wzmocnić pozytywne odczucia pracownika.
Otwartość w informowaniu o zasadach przyznawania premii buduje zaufanie w organizacji i zmniejsza ryzyko poczucia niesprawiedliwości. Takie podejście przekłada się na większe zaangażowanie pracowników oraz ich lojalność wobec firmy.
Czytaj także:
Jakie benefity mogą wspierać employer branding?
Kiedy i komu przysługuje posiłek regeneracyjny? Kompletny przewodnik
Organizacja pracy w sobotę – praktyczne wskazówki dla HR i pracowników
Data aktualizacji:
2024-12-12
